Le blog de laurin alban - Liste des derniers articles parus sur udamoc.over-blog.com

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Diagramme de Gantt (22/12/2007 publié dans : Gestion de projets )

1. Généralité C’est en 1917 qu’un américain Henry L. Gantt a mis au point le diagramme de Gantt. Il l’a conçue pour améliorer la gestion des ateliers des entreprises. Cet outil a montré très ...
réseau PERT (22/12/2007 publié dans : Gestion de projets )

1. Généralité PERT sont les initiales de Program (ou Project) Evaluation and Review Technique, que l’on peut traduire par « technique d'évaluation et d'examen de programmes » ou « de projets » ...
Une brève histoire de la qualité. (15/12/2007 publié dans : Généralités (qualité) )

On peut dire que l’histoire de la qualité débute avec la première révolution industrielle, c’est à dire l’époque où l’individu a cessé de construire lui-même sa maison, son outillage ou de ...
gestion de projets (Généralités) (13/12/2007 publié dans : Gestion de projets )

1. Définition d’un projet. Un projet, c'est un objectif ou une tâche, définie par trois paramètres liés et interactifs : - Une description, - Des délais, - Des moyens (matériels, humains, ...
Gestion des conflits (Communication) (12/12/2007 publié dans : Généralités (sécurité) )

Afin de désamorcer ou de ne pas créer une situation critique, il convient de communiquer, voici quelques règles pour une bonne communication : - On ne peut pas ne pas communiquer - Communiquer ...
Gestion des conflits (Les outils pour s'affirmer) (11/12/2007 publié dans : Généralités (sécurité) )

Changer sa pensée (la restructuration cognitive). Un exemple, Un collègue comptable me demande de faire une partie de son travail. Dans un premier temps il faut analyser la situation : - Quelle ...
Gestion des conflits (Agressivité et violence) (08/12/2007 publié dans : Généralités (sécurité) )

1. Agressivité et violence La violence et l’agressivité sont des phénomènes vécu au quotidien, elles sont à la fois effrayantes et fascinantes. Elles font peur par leurs côtés destructeur et ...
gestion des conflits (Les types de comportements) (08/12/2007 publié dans : Généralités (sécurité) )

1. Les types de comportements relationnels. 1.1 Comment analyser un comportement. Afin d’analyser un comportement, nous proposons le schéma figure 1 : Figure 1 Il pause le problème, puis ce divise ...
énergies renouvelables (Volontés politiques) (08/12/2007 publié dans : Société )

1. Kyoto : la conscience mondiale Le concept du développement durable est une idée qui ne date pas d’aujourd’hui. Mais c'est lors de la conférence des Nations Unies sur l'environnement, à ...
le pilotage et le tableau de bord (1) (04/12/2007 publié dans : Process )

1 Piloter à quoi ça sert ? Piloter un engin, c'est : - choisir un objectif, - définir la meilleure trajectoire, - tancer l'engin. - corriger en permanence !es écarts par rapport a la trajectoire ...
le pilotage et le tableau de bord (2) (04/12/2007 publié dans : Process )

8 Le module technologique C'est la partie du module : - qui est "régulée", - qui transforme les entrées technologiques principales pour fournir les sorties technologique principale. Les facteurs ...
Les cercles de qualité (03/12/2007 publié dans : Outils Qualités )

1 Généralité Les cercles de qualité sont de petits groupes de 3 à 10 personnes, appartenant à la même unité de travail qui se réunissent volontairement et régulièrement pour identifier et résoudre ...
Système de Suggestions (03/12/2007 publié dans : Outils Qualités )

Le système de suggestions est un outil d’expression permettant à chacun, dans l’entreprise, d’apporter ses idées et suggestions. Cet outil permet au personnel de contribuer à l’amélioration de la ...
L’amélioration par percée (HOSHIN) (03/12/2007 publié dans : Outils Qualités )

1 Définition La méthode HOSHIN est un système de management qui permet à l’entreprise de concentrer tous ses efforts et toutes ses ressources dans la réalisation rapide d’un objectif. 2 ...
Le Poka-Yoké (03/12/2007 publié dans : Outils Qualités )

1 Généralités C’est un dispositif qui agit préventivement. L’objectif du Poka-Yoké est de détecter le plus rapidement possible les erreurs, afin de produire des produits de haute qualité, en ...
Méthode QQOQCP (03/12/2007 publié dans : Outils Qualités )

1 Généralités Si certains certains problèmes ont des solutions évidentes, d’autres sont nettement plus ardus. C’est pour ces problèmes complexes qu’il faut des données pour étudier les solutions. ...
Diagramme de Pareto (03/12/2007 publié dans : Outils Qualités )

Nous avons développé sous le logiciel Excel un outil, pour construire le diagramme de Pareto. Pour l’obtenir, nous contacter. 1 Généralités Le diagramme de Pareto permet de classer les phénomènes ...
La pollution nucléaire. (03/12/2007 publié dans : Généralités (Environnement ) )

1 Causes et conséquences Les principales causes de la pollution radioactive de la biosphère sont les essais atmosphériques d'armement. Pourtant, on observe une baisse considérable de cette ...
L’insécurité dans les hopitaux (03/12/2007 publié dans : Société )

Avertissement : cet article a été écrit au printemps 2005, lorsque nous collaborions à la sécurisation des travailleurs isolés dans un service psychiatrique. Pau le 18 décembre 2004 Samedi 18 ...
Définitions (Sécurité) (03/12/2007 publié dans : Généralités (sécurité) )

Accident : Evénement imprévu entraînant la mort, une détérioration de la santé, des lésions des dommages ou autre perte. Accident du travail : Accident survenu, quelle qu’en soit la cause, par le ...
A propos des accidents du travail (02/12/2007 publié dans : Généralités (sécurité) )

D’après l’organisation internationale du travail (OIT), chaque jour dans le monde, 5000 personnes meurent des suites d'un accident ou d'une maladie liée à leur travail. Soit un salarié toutes les ...
Diagramme causes-effets (ISHIKAWA) (02/12/2007 publié dans : Outils Qualités )

Pour tenter de diminuer ou d'anéantir un problème de sécurité, il faut connaître toutes les causes qui peuvent lui donner naissance, puis en cherchant leur poids relatif, on peut déterminer sur ...
L’arbres des causes. (02/12/2007 publié dans : Outils Qualités )

L’arbre des causes est la représentation graphique de l’enchaînement logique des faits qui ont provoqué un accident. 1 Comment le construire ? La première opération consiste à lister tous les ...
La qualité, une vision ...! (Une définition) (01/12/2007 publié dans : Généralités (qualité) )

« La qualité se définit comme l'aptitude d’un ensemble de caractéristiques intrinsèques à satisfaire des exigences ». (Définition selon l’ISO 9000) La qualité est un équilibre entre plusieurs ...
La qualité, une vision ...! (Pourquoi) (01/12/2007 publié dans : Généralités (qualité) )

Une démarche qualité a pour objectif premier d’améliorer sans cesse les performances d’une structure de tout type : structure de production, de services ou consulaire. Une entreprise, si elle ...
La qualité, une vision ...! (Comment) (01/12/2007 publié dans : Généralités (qualité) )

1 Les normes ISO Un des outils pour réaliser cette mise en qualité est la norme ISO 9001. Elle se décline en cinq chapitres montrés dans la figure 4 Figure 4 Les correspondances entre les ...
La qualité, une vision ...! (L'Image de la qualité) (01/12/2007 publié dans : Généralités (qualité) )

1.1 Historique de la norme ISO 9000 La norme ISO 9000 date de 1979 elle fait suite à la création, au sein de l’Organisation internationale de certification (ISO), d’un comité technique en charge ...
La qualité, une vision … ! (conclusion) (01/12/2007 publié dans : Généralités (qualité) )

Le concept de qualité fait appel à des notions toutes autant objectives que subjectives. Ces concepts peuvent être modélisés et théorisés cependant il restera toujours une dose de subjectivité ...
Syndicat (généralités) (01/12/2007 publié dans : Société )

D’après l’Encyclopédie Larousse, la définition de syndicat est la suivante : étymologiquement, il y a dans ce mot : syndic, venant du grec “ Sundicos ” qui assiste quelqu’un en justice. Un ...
Syndidat (Différent type de syndicats) (01/12/2007 publié dans : Société )

Nous allons essayer de présenter les grands traits des syndicats à partir du livre de Philippe Latifaulier : L’Economie Sociale. On peut distinguer quatre types de syndicats : le plus ancien, est ...
Syndicat (Différentes conceptions) (01/12/2007 publié dans : Société )

3.1 Pourquoi des syndicats ? Sans être exhaustif, on peut distinguer diverses conceptions du syndicalisme : le syndicat peut être considéré comme une contrainte. Pour les marxistes, un syndicat ...
Les 5 S (Pourquoi) (01/12/2007 publié dans : Outils Qualités )

L’énumération du principe peut paraître inspiré par le simple bon sens. Combien de vieux ouvriers disent : « Mais comment peut on travailler dans le désordre » ou bien « Ici c’est le bazar comment ...
Les 5 S (Comment) (01/12/2007 publié dans : Outils Qualités )

1 Seiri => Ranger Il s’agit de garder le strict nécessaire sur le poste et se débarrasser du reste. L’habitude d'accumuler et de garder "parce que cela peut servir" est un frein à la propreté ...
Les 5 S (conclusion) (01/12/2007 publié dans : Outils Qualités )

Les 5 S sont la première chose à mettre en place dans une démarche qualité, car cette démarche permet : - D’améliorer l’efficacité et la sécurité et la qualité de vie au travail, - De diminuer et ...
Alban (Introduction) (01/12/2007 publié dans : Qui sommes nous ? )

Jeune ingénieur de 42 ans comptant 26 ans de vie professionnelle, je suis prêt à m’investir dans tout nouveau challenge que vous pourriez m’offrir. Je viens de terminer la formation d’Ingénieur ...
Alban (Domaines de compétences) (01/12/2007 publié dans : Qui sommes nous ? )

§ Qualité § Hygiène § Sécurité § Environnement § Formation § Electrotechnique § Transport ferroviaire § … 1.1 Normes / Référentiels Qualité : § ISO 9001, § EN 9100, § Angélique, § DDASS 35, § ...
Alban (Expériences Professionnelles 2004 - …, ingénieur) (01/12/2007 publié dans : Qui sommes nous ? )

1.1 INTERMARCHE Réalisé en 2007 d’une durée de 5 mois comme ingénieur. Compétences clés : § Audits § Organisation § Rédaction Mission : § Mise en place du document unique, et d’actions correctives ...
Alban (Expériences Professionnelles 1995 – 2004, technicien supérieur) (01/12/2007 publié dans : Qui sommes nous ? )

1.1 SNCF Etablissement Traction de Paris Sud-Est Réalisé entre 2001 et 2004 d’une durée de 4 ans comme technicien supérieur. Compétences clés : § Analyse des accidents § Informatique § ...
Alban (Expériences Professionnelles1982 – 1995, ouvrier qualifié) (30/11/2007 publié dans : Qui sommes nous ? )

1.1 SNCF Etablissement Traction de Paris Sud-Est Réalisé entre 1991 et 1995 d’une durée de 5 ans comme ouvrier qualifié. Compétences clés : § Conduite de trains Mission : § Conduite de trains. ...
Alban (Diplômes) (30/11/2007 publié dans : Qui sommes nous ? )

§ Ingénieur généraliste (QHSE) / CESI (Saint Nazaire) / 2007 § BTS Electrotechnique / LT Diderot (Paris) / 1997 § BP Appareillage mesure et régulation / LT Latécoère (Istres) / 1987 § CAP ...

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Présentation

Blog : Le blog de laurin alban
Catégorie : environnement sécurité Qualité hygiène ISO Pro
Description : Ce blog reprend divers travaux que je pourrais effectuer, des méthodes de travail que je pourrais mettre en place, des outils que je pourrais utiliser. Il est également composé d’articles et de réfections sur les domaines connexes. Même si mon domaine est très éloigné du votre, prenez le temps d’aller le visiter. En effet les problématiques de qualités, d’hygiènes, de sécurités, d’environnements, d’améliorations continues … sont transverses par nature. De plus, j’ai inclus tout un ch
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